Big Bang frente a transformación progresiva en la banca

K Srinivasan, Presidente y Director para el Reino Unido y Europa de iGCB Intellect Design Arena Ltd habló con FF News en una entrevista exclusiva sobre las estrategias de transformación de la banca moderna.

Un extracto del sitio web FF News

En el centro de la transformación del core bancario está la cuestión de si hay que optar por un Big Bang o por una Transformación Progresiva. Srinivasan señala que la elección entre estos enfoques depende en gran medida del tamaño del banco y de los retos a los que se enfrenta.

Como es de esperar, los bancos tradicionales de mayor tamaño suelen favorecer la transformación progresiva debido a los riesgos e incertidumbres inherentes asociados a una revisión completa y radical. Este método implica implantar soluciones de nueva generación de forma incremental para minimizar el riesgo. En cambio, los bancos más pequeños y los neobancos, que no tienen sistemas heredados, pueden encontrar más factible una transformación Big Bang.

Cuando se le preguntó por su enfoque preferido en el clima actual, Srinivasan se inclinó por la modernización progresiva coexistiendo al mismo tiempo con el software más antiguo. Esta estrategia permite a los bancos conservar las ventajas de sus sistemas actuales al tiempo que despliegan gradualmente los nuevos, protegiendo así las inversiones anteriores. Con el tiempo, este método puede facilitar una transformación completa de la pila tecnológica. También mencionó una estrategia multinúcleo en la modernización del core bancario, que permite a los nuevos clientes migrar sin problemas, en función de la estrategia global del banco.

El inevitable cambio a nuevas tecnologías

Srinivasan subrayó que, independientemente del enfoque elegido, los bancos deben prepararse para un cambio inevitable a arquitecturas y plataformas más modernas. Abogó por la arquitectura evolutiva, algo en lo que iGCB es experto, que minimiza las inversiones iniciales y satisface los requisitos empresariales con mayor rapidez. Los componentes clave de esta estrategia son la componibilidad, la estratificación y la adopción de un enfoque multiproveedor, que en conjunto garantizan que los bancos puedan adaptarse eficazmente a los futuros cambios tecnológicos.

También le preguntamos por las actividades recientes de iGCB. Para ilustrar el éxito de las transformaciones, Srinivasan señaló que Intellect Design Arena ha empezado a colaborar con un banco de Hungría para modernizar sus sistemas bancarios centrales lanzando la próxima generación de su núcleo digital. Del mismo modo, están implantando una solución de nueva generación para un banco austriaco. Aunque estos proyectos aún están en curso, representan pasos significativos hacia la modernización de la infraestructura bancaria en Europa, y Srinivasan espera poder compartir pronto más historias de éxito.

Vea la entrevista más arriba para saber más.

Fuente: https://ffnews.com/fintech-tv/event/2024/money20-20-europe-2024/big-bang-modernisation-possible-with-evolutionary-architecture-igcb-money20-20/